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曾任：XXX国企丨项目经理/技术负责人

现任：保山蚁合商务服务有限公司丨总经理

拥有15年的大型工程项目管理实战经验，曾任职于XXX大型国企，后自主创业主攻工地安全文明施工。无论是在任职期间或是自主创业，都能带领团队一次又一次攻克难关、优质高效完成项目竣工验收，为企业带来丰厚收益。

▉曾任XXX大型国企丨项目经理/技术负责人：

》》》保山工贸园区杨官路主干道路建设项目：期间当任项目经理，负责现场管理及组织施工。为企业带来巨大利益。

》》》龙陵八零八水库至松山红色旅游二级路项目：期间当任项目经理，仅用时8个月，就优质高效圆满完成业主交付的施工任务，得到业界一致好评。

》》》省道231线黄草坝至南伞二级路：期间当任项目技术负责人，负责内业资料收集制作整理、竣工决算及审计跟踪，最终结算金额19亿元，顺利完成政府项目。

▉现任保山蚁合商务服务有限公司丨总经理：

▷▷▷保山市青阳郡小区房地产开发项目：为项目提供现场安全文明施工方案，实现施工现场零事故交付。

▷▷▷龙陵县勐糯镇勐糯社区集镇街边易地扶贫搬迁工程： 为项目提供现场安全文明施工落地方案，得到了当地政府的支持与认可，并为企业降低30%的成本费用。

实战实用：丰富的实战案例分析，融入方法工具，易懂易行；

幽默风趣：理解与故事相结合，案例与知识相结合，场景感十足；

注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

擅长领域：项目全流程成本管理、项目降本增效、EPC工程项目及常规项目管理工具落地应用、项目管理沙盘推演、施工现场精细化管理、工程现场跨部门统筹沟通、施工现场6S管理。

→幽默风趣扎实的授课技巧、15年行业一线从业经历。全过程参与政府专项项目规划、施工、运营15个；为客户定制《工程项目管理策划》50多套、工地安全文明施工方案30多个；为各类型企业实施《诊断式项目管理培训》30多次。

核心版权课程《超前布局——工程项目全流程策划与管控沙盘》得到市场高度评价，2024年累计为多家世界五百强企业交付达90多期。

主讲课程：

《超前布局——工程项目全流程策划与管控沙盘模拟》（拳头课程）

《步步为盈——大商务体系下项目盈利策划与风险管控》（拳头课程）

《集成管理——EPC工程总承包项目管理实务》（拳头课程）

《运筹帷幄——实战式工程项目全流程管控》（拳头课程）

《共情共赢——工程项目跨部门统筹沟通策略》（拳头课程）

《平安回家——工程项目现场安全管理策划》（拳头课程）

部分授课案例：

■《超前布局——工程项目全流程策划与组织沙盘推演》累计120+期：中建、中铁、中交、中冶、中核、中能……

■《运筹帷幄——实战式工程项目全流程管控》累计80+期：国家电网、中电建、南方电网、美的集团、葛洲坝集团、蜀道集团、千牛集团……

■《集成管理——EPC工程总承包项目管理实务》累计23+期：中国能投、国家电投、中国移动、中海油集团……

■《平安回家——工程项目现场安全管理策划》累计25+期：中建八局、中建三局、深圳地铁、苏州绕城高速、西南交大……

■《准精细严——工程施工现场精细化管理》累计19+期：中国诚通、三一重工、陕建华山集团……