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曾任:阿里巴巴丨渠道经理
曾任:歌尔集团丨高级人力资源总监
曾任:胜通集团文化公司丨总经理
曾任:蓝海集团人力中心丨副总经理
超过20年的管理实践与培训咨询经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效。服务客户包括沃尔玛、国家电网、中国石化、Alibaba、上海汽车、中国移动、中国烟草、华润集团、中粮集团、万达集团等数百家企业。担任过上海交通大学、南开大学、华东理工大学、山东大学、浙江工商大学等高等院校的专家讲师。
注重实战:丰富的行业案例,让课堂接近实战
成果导向:结合学员真实的工作难题,现场落地解决方案
强调参与:运用情境模拟,角色扮演,还原管理现场,给出方法工具
主讲课程:
《当责领导力®》
《日产训®MTP》
《管理教练技术》
《领导力十项修炼》
《目标管理与计划执行》
《管理者角色认知与定位》
《中层管理者能力提升》
《高绩效的团队管理》
《成果导向的执行力》
《高品质沟通与协作》
《敏捷团队领导与激励》
《创新思维与问题分析解决》
实战经验:
任职项目总监,完成Alibaba北方大区橙系列项目:
——为Alibaba北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师,受训企业200余家,学员过千人。
任职高级人力资源总监,完成组织机构变革和人才培育项目:
——为歌尔集团GoerLife事业部新组建管理事业部,进行组织变革,梳理管理流程,开发管理者胜任能力提升系列课程并进行交付。
任职总经理,完成新项目管理:
——蓝海集团教练型管理文化导入,负责集团管理教练培育计划(MTC),《管理教练技术》持续培训40期次,超过1200人,从公司总裁到基层领班主管全员轮训,为推动组织变革,改善和提升管理者胜任能力。
银行金融:中国工商银行、招商银行、中国银行、浦发银行总行、中国农业银行、交通银行、邮政储蓄银行、华夏银行、民生银行、广发银行、恒丰银行、中国人寿、中国平安、太平洋保险、中国太平、合众人寿、中华联合、深圳证券、友邦保险、英大保险等
通信服务:中国移动总部、中国联通总部、中国电信山东省公司、中国移动安徽省公司、中国联通湖北省公司、中国铁塔山东省公司、中国通服、中国联通学院、山东邮政学校等
生物医药:黄海制药、海王集团、凤凰制药、人福医药、金城集团、艾瑞特生物等
生产制造:中粮集团、招商局集团、海尔集团、中国远洋、中集集团、中国船舶集团、蒙牛集团、伊利集团、宝武集团、歌尔股份、杰瑞集团、融合光电、中核404工业、奥润顺达、南京钢铁、亚德客、广东欧科空调、浙江新柴股份有限公司、威达集团、双星集团等
建筑地产:中国建筑、中国铁建、中交集团、山东高速、山东路桥、华侨城、华润集团、三峡集团、葛洲坝集团、中天建设、天保集团、中南集团、宝龙地产、万达集团、科达集团等
城投平台:天津城投、山西城投、青岛城投、枣庄城投、济宁太白湖集团、蚌埠城投、昆明空港发展集团、历城控股、合景泰富集团等
汽车行业:中汽研究院、中国重汽、雷沃重工、一汽集团、上汽集团、潍柴集团、五菱汽车、东风商用车有限公司、吉利汽车、北京现代、奔驰泰岳星辉、福特汽车等
文旅酒店:港中旅、华侨城集团、中维集团、阳光酒店集团、木莲莊酒店集团、广州花园酒店、扬州迎宾馆、云南文旅集团、江西文旅集团、青岛文旅集团、启东文旅集团、百里荒旅游度假区、孙武湖旅游、方特旅游、微山湖旅游集团、昆泰集团、蓝海集团、华美达酒店等
互联网:中国广电、阿里巴巴中国供应商、橙色云、三星数据、群拍电商、微神马科技、擎动动力科技、数字宁波科技、深圳盈达信息科技等
新零售:顺丰速运、湖北烟草,广西贺州烟草、曲美家居、红星美凯龙、银座家居、山东金阳光、致远家居、华日家居、精致家具、广东黄河集团、小白心里软等
能源科技:中国石化、中化集团、中石油、中海油、中核集团、中广核、国家电网、南方电网、中国电气装备集团、中国电规总院、华润电力、山东能源集团、陕煤集团等
化工企业:韩国晓星集团、新和成控股集团、齐成控股集团、山东联合石化、汉兴能源、华泰集团、东明石化、富海集团、垦利石化、华驰控股集团、中石化第十建设公司等
其他:中国通用技术集团