擅长领域：管理绩效改进、管理技能提升、卓越团队、卓越领导力、进阶执行力
主讲课程：
版权课程：
《七维卓越领导力—众能®卓越领导力发展》 《七维卓越团队—众能®卓越团队发展》
管理课程：
《进阶执行力—打造卓越执行力的全新技术》《高绩效团队建设与管理》
《立体激励—让员工激励真正高效的新型技术》《MTP—中层管理技能提升训练》
《管心至上—高效率人员管理的全新技术》《成就非凡—卓越领导力养成》
《步步为赢—让管理沟通持续产生价值》《管理者角色认知与绩效提升》
《目标与计划管理—让目标达成事半功倍》《管理者问题分析与解决技术》
增效课程：
《跨部门沟通与协作—让各部门融为一体的推进器》《赢在执行—让个人执行趋于卓越》
《超效能时间管理—工作效能倍增的全新利器》《高情商沟通—让工作沟通富有成效》
沙盘课程：
《看电影、学华为、炼工具、做管理情境沙盘》《荒岛求生管理实践沙盘》
授课案例：
✔ 曾为宁波海天集团讲授《高绩效团队建设与管理》、《5D卓越团队打造项目》、《有效的管理沟通》、《进阶执行力》、《五维卓越领导力》、《管理绩效改进工作坊》等课程。提升了企业整体的管理素养及管理技能，推动企业向精益管理快速转型，连续返聘合作12年，共37期。
✔ 曾为中国人保财险讲授《高绩效团队建设与管理》、《5D卓越团队打造项目》、《卓越领导力提升》、《结果执行力项目》等课程，南昌、武汉、海口、广东、成都分公司持续轮训，系统推进了企业团队的转型升级，连续返聘合作11年，共34期。
✔ 曾为中国建筑集团讲授《MTP—中层管理技能提升训练》《5D卓越团队打造项目》、《结果执行力项目》、《高绩效团队与管理》、《跨部门沟通与协助》课程，并被评为最 具实战价值的管理讲师，中建三局12期，中建四局7期，中建一局5期，中建西部建设3期，累计30期。
✔ 曾为中国电建讲授《高绩效团队与管理》、《管人管心》、《立体激励》、《角色认知》、《跨部门沟通与协助》、《MTP中高层管理技能提升》课程， 中国电建设计院、水电五局、水电三局累积返聘21期。
✔ 曾为农业银行讲授《有效的沟通技巧》、《目标与计划管理》、《完美执行力打造》课程，长春培训中心、武汉培训中心、南昌培训中心等个省市分行持续讲授，累计返聘26期。
✔ 曾为中国航空工业集团成飞讲授《第五代时间管理》、《超效能时间管理》《国企员工沟通》《高效执行》《场景化课程开发》课程，累计返聘21期。
✔ 曾为格力电器讲授《高绩效团队建设与管理》、《结果执行力项目》、《MTP—中层管理技能提升训练》课程，完成新晋管理者星火项目，实现了新晋经理的转型升级，累计返聘18期。
✔ 曾为国家电网讲授《超效能时间管理》、《荒岛求生管理实践沙盘》，包括新疆、武汉、四川、浙江，累计返聘10期。
✔ 曾为富士康集团讲授《卓越团队管理》培养卓越的生产精英，每次课程评分都在95分以上，连续返聘21期，《员工辅导技巧》连续返聘5期。
✔ 曾为浙江大学讲授《步步为赢—让管理沟通不断产生价值》、《高绩效团队与管理》课程，推动了浙江上百个企业接班人计划的快速实施，并被评为年度优秀老师，累计返聘10期。
部分项目经验：
▷ 华为→【IDP+ISC：华东区项目运营加速器项目】
作为变革资深顾问，为华为供应链和产品开发进行流程改进和路径改进，市场运营流程的显性化，帮助华为项目经理梳理成功的经验，完成华东片区项目运营加速器项目，让其研发项目和工程项目的运营效率增加了1.23倍，良品增加了30%。
▷ 阿里→【淘宝大学：火星青年人才能力提升研习项目】
与淘宝大学一起运作口碑网《火星青年人才能力提升研习项目》，打造口碑网的运营团队，并通过对成功经验的萃取、整理，形成30万字的应对手册。
