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曾任:世界500强企业大学 丨 副校长校长 丨 首席讲师
曾任:中国建材商学院 丨 执行院长
曾任:世纪通康集团 丨 执行总经理
实战性强:站在学员的角度出发,将工作生活实际问题与课程内容相结合,深入浅出,易于理解。
互动性强:让学员全程体验“动”的热情,体验“说”的快乐,体验“学”的乐趣。
擅长领域:领导力、高效沟通协作、团队建设、创新思维、执行力、管理沙盘……
✈ 长期服务于能源与金融等国央企:国家能源集团(持续5年)、国家电网集团(连续5年)、中国农业银行(连续6年)、中国邮政储蓄银行(连续5年)、中国航天(连续2年)……
✈ 长期服务于建材行业:中国建材集团(持续4年)、中建八局(连续5年)、中交建(连续8年)、中国电建(连续3年)…
✈ 累计授课场次超900场,授课学员超2.5W人次,好评率高达96%以上,返聘率近80%。
实战经验:
✎ 11年世界500强的央企实战经验:对企业战略运营规划、管理创新、团队打造等方面有着自己独特的见解,多次获得“优秀管理者”、“先进个人”的称号。
☞ 曾多次带领团队深入山东能源集团下属单位进行调研,并进行解析,从而制定针对性的解决方案实施落地,效果显著。之后持续7年为山能集团进行《目标管理》、《高效沟通》、《执行力提升》等主题的培训,致力于解决工作中重点疑难的问题,从而助力集团业绩逐步倍增,得到集团高层的一致认可。
✎ 6000+名精英人才培养:具有12年人才体系搭建的实战经验,成功为国家能源集团、中国中铁、农业银行、中煤集团等企业培养了6000+名优秀管理人才,助力企业解决人才稀缺问题。
☞ 持续5年为国家能源集团及下属11家分公司的中、高、基层管理者进行管理者技能提升的主题培训,累计为集团培养30余名高层管理者、180余名中层管理者、430余名储备干部。
☞ 持续6年为中建八局及下属的6家分公司的中高层管理者进行了高绩效团队建设与企业文化落地的主题培训,累计为集团培养了20余名高层管理者,130余名中层管理者。
部分授课案例:
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连续8年为中国建材下属的中联水泥等分子公司进行授课 |
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课题 |
期数 |
培养人数 |
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《管理者高效沟通》 《铸造卓越团队》 |
20余期 |
中基层管理人员达700余人 |
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《中层管理者管理技能提升》 《企业经营沙盘中阶之 王 者争雄》 |
13余期 |
中层管理者达800余人 |
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《赢在执行力》 |
10余期 |
销售管理骨干500余人 |
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连续7年为山东能源集团进行授课 |
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课题 |
期数 |
培养人数 |
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《高效沟通技巧》 |
30余期 |
基层管理人员2000余人 |
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《赢在执行力》 |
8余期 |
中基层管理人员达500余人 |
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《高绩效团队建设与管理》 |
20余期 |
中基层管理人员1200余人 |
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连续5年为国家能源集团进行授课 |
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课题 |
期数 |
培养人数 |
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《中层管理者的七项修炼》 |
20余期 |
中层管理人员达900余人 |
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《管理者高效沟通》《企业创新管理》 |
30余期 |
中基层管理者达1500余人 |
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连续3年为国家电网进行授课 |
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课题 |
期数 |
培养人数 |
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《高效沟通技巧》 《企业经营沙盘之重走长征路》 |
10余期 |
中基层管理人员达500余人 |
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《赢在执行力》《高绩效团队建设与管理》 |
8余期 |
基层管理者达350余人 |
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《中层管理者管理技能提升》 |
5余期 |
中层管理者达200余人 |
主讲课程:
《破壁行动™ — 组织高效沟通与协同》
《穿越无人区——高绩效团队建设沙盘模拟》
《结果导向——打造高效团队执行力》
《精准有效——MTP中层管理者的七项修炼》
《精准有效——向上辅佐与向下管理沙盘模拟》
《凝心聚力——高绩效团队建设与管理》
《言出必达——管理者高效沟通与协调》
《一听就懂——结构化思考与表达》
《引领代际——新生代员工管理技巧》
能源行业:中石油、中石化,国家能源集团、山东能源集团、
金融/通讯:中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行,宁波银行,民生银行、中国人寿、中国移动,中国网通…….
机械/制造:中国航天、中国中铁、格力电器、普利司通公司、上汽大众、东风本田、三星电子,潍柴动力,青岛啤酒、……
电力/烟草:国家电网、南方电网,中烟湖北公司、中烟湖南公司……
物流/交通:上海轨道交通,天津港滚装码头有限公司、山东高速、中国邮政速递、深圳巴士集团……
医药/地产:碧桂园集团、绿地集团、国信集团、保利地产……
建材行业:中国建材集团、中建八局,中国交建,中国电建,中交化学,中建八局,中交一航局,北京金隅集团……