- 2026年03月18~19日上海
更好遵守安全法律法规要求，有效实施事故预防和风险管控，明确全员的具体安全领导责任要求及如何实践，建立和提升公司优秀的安全文化，引导和带动全员共同参与安全管理，共同创建安全的工作环境，不断致力追求没有事故的未来。
一、安全法律法规要求概述及具体实践解析
Ø 典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析
Ø 最新安全生产法定责任要求解析
Ø 安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析
二、管理层安全生产责任体系建设
Ø 分组头脑风暴：安全生产责任制要求
Ø 管理层成员安全生产责任制要求框架与内容
Ø 如何具体实践安全生产责任制要求
Ø 团队成员安全生产责任制要求的策划、执行
三、安全领导力优化改善的主观能动要求
Ø 什么是安全领导力
Ø 由事故致因论、风险预防管理要求对安全领导力的要求
Ø 安全文化个阶段、评估及发展愿景
Ø 提升安全领导力以期安全文化变革测评
四、安全有感领导
Ø 安全有感领导的典型体现
Ø 安全有感领导的自我评估、小组讨论结果及差距
Ø 安全领导力的解析：可见、可信、指导、体系作用、传递实践等
五、安全领导力的践行
Ø 安全领导力与法定安全生产责任制要求的关联性
Ø 安全领导力对事故、风险预防管理的关健性
Ø 安全领导力在安全文化建设中的必要性
Ø 安全领导力的实践
² 行为安全观察
² 优化Gemba Walk：现场访问 、沟通、示范、传递、标杆
² 合理化建议体系的核心及关键信息
² 安全绩效的考核及处理
Ø 安全领导在行动
² 差异总结及制定改善行动计划
六、概述与总结
讲师介绍：吴老师
Ø 世界500强欧、美企业EHS部及厂务部资深经理、EHS管理专家
Ø 环境工程学士学位、安全工程硕士学位
Ø 二十年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验
Ø 十五年以上厂务设备、设施管理工作经验
Ø 资深EHS管理体系培训师
Ø 精益生产资深讲师
Ø 国家注册安全工程师
Ø 苏州市工业园区安全生产管理资格证书培训特约讲师
Ø 苏州市、苏州工业园区安全生产专家库成员
Ø 苏州市人社局工伤预防专家
经典客户：
西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等
