400-866-0713
物联网时代下的智能化仓储及物流管理
参加对象:制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等
培训价格:5000元/人(含税,费用包括课程、讲义、午餐、茶点等)
培训时长:2天
授课形式:线下公开课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)

本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课 课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

近期开课
  • 2026年03月23~24日苏州
  • 2026年12月24~25日上海
课程背景

全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。数字化技术、IOT应用极大地改变了传统物流的规划与运营,通过系统讲授IOT技术以及智能物流的组成,让学员对智能物流的重要场景:仓库物流与线边物流的规划有整体认知,再参照若干标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能物流的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系。

课程收益

通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。

课程大纲

一、智能物流与物联网技术

Ø 数字化、智能制造及AI对制造业的冲击

Ø 剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送

Ø 工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术

Ø 智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化

Ø 课堂讨论:评估车间线边物流的三种形态

Ø 物联网IOT核心技术与网络结构简介

² 物联网的感知层、网络层与应用层

² 物联网感知层的典型硬件(RFID标签、天线、读写器

² 物联网传输网络(短覆盖技术与低功率广覆盖技术)

² 课堂演示:基于MQTT协议的物联网多客户端应用

Ø 物流仿真技术与软件的演示

二、工厂智能物流的规划

Ø 物流规划的主要内容:从运营规划、布局规划到信息化规划

Ø 案例介绍:工厂物流规划的典范

Ø 汽车行业供应链物流的分析:精益化物流

Ø 精益物流规划的两张关键表:PFEP+动作时序

Ø 物流布局规划的基础工具

² 经典规划工具:SLP简介

² 物流关系与面积核算

² 案例介绍:SLP工厂物流大布局

Ø 课堂案例:基于RFID与行车物流的某大件车间的智能化布局规划

² 数字化赋能特殊物流布局(遗传算法的应用)

² 物流成本等目标函数的核算

Ø 物流平台与应用架构的规划简介

三、工厂智能物流的实施

Ø 工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化

Ø 工厂物流整体规划案例介绍:浙江某工厂智能物流示范线介绍

² 项目范围与目标

² 整体物流规划:布局与自动化系统应用

² 物流信息系统的应用介绍(条码+RFID+WMS

² 项目收益(效率提升与人工降低)与总结

Ø 智能线边物流规划案例介绍

² 车间工艺要求与物流实施细则

² 项目背景:典型物流运营环境的物流改善目标

² 物料与动作分析的价值提升

² 精益与智能物流的结合

² 课堂演示:基于自动化的线边上料系统设计

Ø 智能化仓储的物流规划介绍

² 仓库物流规划的四阶段:数据、布局、设备、流程

² 案例介绍:物流中心立体仓库的规划与技术招标

Ø 智能物流仓储的典型业务解决方案

² 收货与存储流程的智能解决方案简介

² 案例演示:京东物流中心智能化应用案例

Ø 智能物流设备与技术简介

² 智能物流设施简介(穿梭车、Kardex货架与基于箱式高密存储的立体货架)

² 案例演示:物流机器人AMR等应用简介

² 仓储WMS系统介绍

讲师介绍
李老师

讲师介绍:李老师

Ø 西安交大工学硕士

Ø 27年制造业运营与咨询经验

Ø 上海交大弗劳恩霍夫科创中心高级顾问、上海交大中美物流研究院特聘讲师

Ø 数字化转型与智能制造专家、精益生产与物流规划、AI工业赋能应用

【专业领域】

运营管理/智能制造/数字化工厂规划

【从业经历及经验】

27年制造业运营与咨询经验,其中8年世界500强企业制造与供应链实操经验,曾赴德国研修工业4.0、日本丰田研修精益管理,对生产运营、智能制造有深刻的理解和应用,提炼的智能制造与数字化工厂规划方法,已服务于大型央企、国企等多家大中型企业咨询及数字化项目,企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家。熟悉汽车行业(整车、零部件)、轨道交通装备、服装供应链、电子信息产业、家电、化工、新能源等十几个行业运营模式。

【主讲课程(部分)】

《智能制造与数字化工厂规划》、《AI重构制造业数字化创新》、《数字化战略转型与实践》、《工厂智能物流的规划与实践》、《AI在工业检测中的应用与工具链》

【咨询项目(部分)】

Ø 中车集团系列数字化转型辅导与咨询项目

Ø 苏州莱顿汽车零部件智能产线项目

Ø 上海真诺智能仪表有限公司智能工厂规划项目

Ø 首批创业板公司郑州XX电子运营管理咨询

Ø 特步集团工厂仓储物流优化项目

Ø 海尔工厂计划体系优化与APS咨询项目

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