产业链的融合趋势，金融作为最高形式的竞争，对企业的生存和发展举足轻重，作为供应链的核心模块，供应链金融是资金流设计规划的重要部分，现代企业，不能清楚的了解本身企业的供应链金融应该如何设计规划，将在未来的竞争中，失去先机。
本课程将从供应链金融产品设计到多种融资渠道管理去为学员呈现供应链融资的多样性和复杂化，也从中找到具体的方法和技巧
● 掌握供应链金融的多种种模式
● 掌握供应链各种融资渠道的管理
● 清楚供应链金融的风险管理
第一讲：认知供应链金融
一、企业的资金流管理核心
1．0资金下的企业资金流设计
2．企业的融资思考
头脑风暴：如果需要融资，你会从哪几个方面考虑融资。
二、供应链金融核心本质
1. 底层服务
2. 风险控制
研讨：如果你是债权人，你最担心的是什么？
二、供应链金融两个重要战略
1. 高周转率
2. 低资金占用
案例：京东的崛起
第二讲：多种融资产品与融资类型
一、供应链金融模式
1. 采购融资产品：为供应商提供资金
2. 生产融资产品：为生产商提供资金
3. 库存融资产品：为供应链各个环节提供资金
4. 分销融资产品：为分销商提供资金
5. 地产融资产品：为地产开发商提供资金
案例：格力销售交个仓项目供应链金融设计
二、主要融资类型
1. 贷款：供应链各个环节的企业可以向金融机构申请贷款，以获得资金支持。
2. 保理：将应收账款转让给金融机构，由金融机构提供融资，并负责催收账款。
3. 商业承兑汇票：通过发行承兑汇票，供应链中的企业可以获得短期融资支持。
4. 应收账款融资：将应收账款转让给金融机构，以获取提前融资。
5. 股权融资：通过发行股权或引入投资者，融资支持供应链中的企业发展。
案例：火信的融资计划
三、具体融资产品设计
1. 货物抵押融资
2. 贸易融资
3. 订单融资
4. 应收款保理融资
5. 资产抵押融资
6. 融资租赁类融资
7. 信用融资
8. 互联网类融资
9. 产业补贴性融资
案例：优合的垫资采购
第三讲：常见的多种融资渠道
1. 银行贷款：
(1) 企业可以向商业银行申请贷款，获得资金支持。
2. 保理：
(1) 将应收账款转让给保理公司，由保理公司提供融资，并负责催收账款。
3. 证券市场：
(1) 企业可以通过发行债券或股票，向投资者融资。
4. 股权投资：
(1) 引入投资者，以获得股权融资支持。
5. 信托融资：
(1) 通过信托公司提供的融资产品，获得资金支持。
6. 私募股权投资：
(1) 向私募股权投资机构融资，以获取资金支持。
7. 政府担保贷款：
(1) 通过政府提供的担保，获得银行贷款的支持。
8. 租赁融资：
(1) 通过租赁公司提供的融资产品，获得资金支持。
9. 供应链金融平台：
(1) 通过供应链金融平台连接资金供需双方，获得融资支持。
10. 商业信用：
(1) 与供应商或客户建立良好的商业信用关系，获得信用购买或赊销的支持。一、商流的底层服务
第四讲：供应链金融模式风险识别与管理
一、供应链金融模式的风险
1. 核心企业信用风险
2. 上下游企业信用风险
3. 贸易背景真实性风险
4. 物流监管方风险
5. 抵押质押资产风险
6. 体系化管理风险
案例：乐视电视
二、供应链金融模式的风险识别
1. 风险模型
2. 风险识别
3. 风险管理
4. 风险处理
三、风险控制原则及手段
1. 业务闭合化
2. 交易信息化
3. 收入自偿化
4. 风险结构化
5. 声誉资产化
课程总结
